Тимур Солодов
Предприниматель Тимур Солодов по долгу работы репортером часто ездил в труднодоступные уголки России. Любопытство, города и природа открыли глаза на его истинную страсть — парфюмерию. Тимур основал бренд NŌSE perfumes в 2020 году. Этот проект стал не просто бизнесом, а настоящим искусством создания ароматов, которые способны передавать состояния и эмоции. Композиции бренда можно услышать не только на людях, но и в музеях.
Множество предпринимательских нюансов сочетаются с постоянным творческим потоком. Я не заказываю готовые отдушки, а создаю их сам в России из ингредиентов, собранных в разных странах. Это усложнило задачу по производству парфюмерной линии и сбору всех необходимых документов. Мне пришлось вести очень долгий диалог с заводом, но в итоге мы стали первым брендом, который официально выпустил независимую парфюмерию в России. Изначально я смотрел на все это крайне серьезно: я оставил прошлую корпоративную жизнь, чтобы создать что-то совершенно новое и близкое. Поэтому я сразу отсек вариант хобби и решил первым протаптывать витиеватую дорожку с производством, что позволило начать работать с крупными сетями и концептуальными магазинами.
С точки зрения маркетинга мы также идем своим путем, через создание чувственных картинок, не эпатирующих. Мы не кричали о своем продукте, но снимали документальные фильмы, делали коллаборации, в том числе с музеями, создавали пленочные кампейны, искали свои воздух и нишу. Мы не соревновались с корпорациями за внимание, а создавали собственные интересные проекты. Например, сделали карту цветущей Москвы, попросили танцора «протанцевать» ароматы, делимся находками из «ароматных» путешествий или сняли историю о том, как нюхают и дышат животные. Мы делаем акцент на разнообразии всего душистого и восприятии запахов, а не на стандартных формах продвижения парфюмерии через звезд или броский контент.
Переставая оглядываться назад или обращать внимание на другие примеры, начинаешь видеть себя и то, что собираешься сделать. Эта концентрация позволяет добиваться результатов. Мне достаточно того, что людям в совершенно разных регионах мира нравится то, что я делаю, оставаясь при этом честным с собой и окружающими.
Я вырос среди огромного количества ароматических эндемиков — запахов, которые можно встретить только в России. В сочетании с развитием самостоятельного парфюмерного стиля, без опоры на чьи-то навыки или школы, это дает возможность верить в собственный вклад в ренессанс российской парфюмерии, которая со временем обязательно вернется на международный парфюмерный небосклон. Мы продолжаем показывать мировой аудитории наш самобытный российский взгляд на парфюмерию через участие в международных выставках или обзоры парфюмерных критиков. Думаю, что тот интерес, который мы видим, лишь подчеркивает нехватку действительно нишевых, непохожих ароматов, которые бы сильно выделялись в толпе парфюмерных клонов. То, что я делаю, — это мой скромный вклад в этом направлении, который помогает мне двигаться вперед.
Я верю, что российская парфюмерия со временем вернется на международный парфюмерный небосклон.
Если у начинающего предпринимателя серьезный настрой, я бы рекомендовал стратегически спланировать дальнейшие шаги, договориться с производственной площадкой и строить свое дело с азартом и ответственностью. Что касается самого продукта, важно создать такую парфюмерную линию, которая в первую очередь будет нравиться вам и отражать все вложенные знания, время и возможности, которые только можно было использовать. Главное — не останавливаться и дойти до конца. Не стоит ждать быстрых результатов: эта сфера не про быстрые заработки. Крайне важно быть на 100% уверенным в том, что вы хотите заниматься именно парфюмерией. И не сдаваться. Если это так, вы обязательно дойдете до точки, когда сможете гордиться собой.
Я всегда тяготел к этому. У меня было несколько попыток выбраться из офисного замкнутого круга, но именно парфюмерия стала спасением, дала мне возможность действовать абсолютно независимо. Здесь прекрасно сочетаются творческое и коммерческое, и самое главное — я создаю. Без меня этого не было бы, а со мной — есть. Наверное, это мой главный предпринимательский мотив — возможность создавать.
