Команда фонда «Всё получится!»

Фонд «Всё получится!» помогает людям с инвалидностью и выпускникам детских домов найти работу и выйти на открытый рынок труда. Сотрудники обучают подопечных, готовят их к собеседованиям, сопровождают на рабочем месте и помогают закрепиться в профессии. Проект также знакомит компании с инклюзивными практиками и развивает устойчивые модели инклюзии, что укрепляет корпоративную культуру и решает кадровые проблемы бизнеса.
- «Всё получится!» в 2019 году вместе с партнерами запустила Алина Сетова, а в 2022-м проект стал одноименным благотворительным фондом развития сопровождаемого трудоустройства.
- В 2024 году проект попал в шорт-лист премии Forbes Woman Mercury Awards.
- «Всё получится» уже действует в 18 регионах, у фонда более 500 партнеров-работодателей.
- Начиная с 2021 года проект помог более чем 4000 подопечных и дал возможность получить первый опыт работы минимум 1200 людям.
- Практика «Всё получится!» прошла верификацию и включена в Реестр доказательных социальных практик в сфере детства.
- В 2024 году фонд получил диплом как лидер успешных социальных практик по итогам проекта «Социальный курс: идеи нового времени» Совета Федерации.
Сложности на рынке труда
Соосновательница фонда Алина Сетова, экономист по образованию, почти случайно попала в один из благотворительных фондов — чтобы провести кондитерский мастер-класс — и увидела, насколько молодые люди с инвалидностью, сироты и выпускники коррекционных школ нуждаются в поддержке, и вскоре стала там тьютором.
В 2019 году она с партнерами запустила «Всё получится!», проект, который сегодня работает почти по всей России. Сетова отмечает, что ее привлекла возможность поддерживать людей, которым по разным причинам сложно самостоятельно делать первые шаги в профессиональной жизни. Выпускники детских домов часто остаются без поддержки, и их жизненный опыт формирует низкую мотивацию и слабую социализацию. Аналогичные трудности испытывают и люди с инвалидностью, особенно если в детстве их сильно опекали родители.
«Мы видим, что ребята очень стараются. Но изначальный опыт у всех разный. Чтобы появился внутренний стержень, нужны большая работа, поддержка и время. Поэтому я часто говорю: устойчивость не приходит сразу», — говорит Сетова.



Участники проекта «Всё получится!»
Участники проекта «Всё получится!»
Участники проекта «Всё получится!»
По ее словам, в начале пути многие подопечные находятся в полной неопределенности. Они не умеют составлять резюме, нередко боятся задавать вопросы, не понимают, как общаться с руководителем. Иногда человек даже не знает, как вежливо отказать, если ему что-то не подходит, или как попросить о помощи. Проект помогает пройти весь путь: от оценки интересов и сильных сторон до выхода на работу и закрепления на ней.
Фонд использует технологию сопровождаемого трудоустройства, которая включает подготовку к собеседованию, обучение базовым профессиональным и социальным навыкам и адаптацию в коллективе. При этом, как подчеркивает Сетова, сопровождение не заканчивается в первый рабочий день. «Мы остаемся рядом, пока человек не почувствует, что может справляться сам. Это может быть три месяца, а может — и год. Важно не торопить события», — добавляет она.
Форматы взаимодействия с компаниями
Проект выступает «мостиком» между работодателями и кандидатами, помогая использовать существующие возможности компании эффективно для всех сторон. Важная часть работы команды — наладить общение между сторонами. Случается, что молодой человек из детского дома, которого поддерживает проект, может казаться закрытым, резким или недоверчивым — это не признак плохой мотивации, а результат предыдущего опыта или его отсутствия. «Мы помогаем нанимателям понять, что стоит за такими реакциями, и настроить рабочий процесс так, чтобы всем было комфортно», — говорит Сетова.
«Всё получится!» помогает бизнесу запускать инклюзивное трудоустройство: не только подбирает и готовит кандидатов с инвалидностью, ограниченными возможностями здоровья и из детских домов, но и обучает HR и наставников, помогает адаптироваться на рабочем месте — чтобы компания закрывала вакансии и квоты, достигала ESG-целей (Environmental, Social, Governance — экология, социальная политика и корпоративное управление) и укрепляла команду.

Работодатели, по словам Сетовой, часто отмечают, что участие в инклюзивных программах заметно влияет на атмосферу в коллективе. «Мы слышим, что это помогает сотрудникам по-другому взглянуть на собственные рабочие задачи, снизить тревожность, почувствовать, что они делают важное дело. Это неформальный, но очень ощутимый результат», — говорит она.
«Всё получится!» использует модель ситуативного наставничества, но только в корпоративном волонтерстве. Система позволяет всем подопечным детских домов оставлять запросы — например, на помощь с переездом или организацией питания — а волонтеры выбирают, чем могут помочь. Так люди быстрее адаптируются и закрепляются на рабочем месте — а возникающие трудности и конфликтные ситуации решаются.
Изначально «Всё получится!» работал только в Санкт-Петербурге. Но в последнее время активно расширяется. Сейчас проект действует в 18 регионах России, включая Москву. Одним из ключевых кейсов 2025 года стало сотрудничество с фондом «Технология чуда», который создан в Новотроицке по инициативе компании «Уральская сталь». Уже за первый год программы работу получили десять горожан, тогда как обычно трудоустраиваются всего два-три человека в первый год работы в регионе.
И для работников, и для работодателей
«Всё получится!» действует не как стандартное агентство по трудоустройству, а как стратегический партнер бизнеса. По словам Алины Сетовой, проект помогает внедрять инклюзивные практики и сочетать социальный эффект с реальной пользой для компании. Для этого фонд обучает наставников, курирует процессы и сопровождает кандидатов на каждом этапе. В результате наниматель получает не только сотрудников, но и модель инклюзии, которая работает в долгосрочной перспективе.
Основная польза для бизнеса проявляется на нескольких уровнях. Для собственников и акционеров это возможность внести свой вклад и укрепить репутацию компании. Для корпоративной культуры — развивать горизонтальные связи, вовлекать сотрудников разных уровней и повышать лояльность. Для HR и операционных процессов фонд предлагает инструменты инклюзии, помощь с административной нагрузкой и сопровождение кандидатов. Кроме того, проекты фонда интегрируют ESG, КСО (корпоративную социальную ответственность) и PR, позволяя решать сразу несколько задач.

О своей работе рассказывают благополучатели фонда «Всё получится!»
На практике это значит, что компания создает доступные рабочие места и процессы сопровождения, выполняет социальную миссию — помогает людям из уязвимых групп выйти на работу и закрепиться на ней, и может прозрачно и честно об этом рассказать, показывая измеримые результаты и конкретные примеры. В итоге один проект повышает устойчивость, создает социальный эффект и укрепляет репутацию и HR-бренд.











