«Во время примерки шляп я низко склоняюсь над моделью и всегда чувствую аромат, который она нанесла на волосы перед выходом из дома, — говорит Стивен. — Так что шляпа с парфюмерией имеет больше общего, чем платье или смокинг. И вообще мне нравится идея надушить шляпку — есть в этом жесте некое ретрообаяние». Совместных проектов с Comme des Garcons у Стивена Джонса получилось целых два — в 2008 году вышел аромат Stephen Jones, пахнущий «фиалкой, раздавленной метеоритом», в 2014-м — Wisteria Hysteria с редкой для парфюмерии нотой глицинии, которая здесь звучит как доминанта.
Дизайнер ответственно подошел и к внешней составляющей, добавив материалы, которые он часто использует при изготовлении головных уборов — репсовую ленточку к горлышку флакона и сетку из тонких нитей в упаковочную коробку. Помимо Стивена Джонса, Comme des Garcons успел создать ароматы для Дафны Гиннесс, Джуна Такахаши и Фаррелла Уильямса (который хоть и известен больше как певец, но за свою карьеру успел поучаствовать в десятке различных модных проектов). Так называемая массовая парфюмерия для многих брендов давно стала чуть ли не одним из основных источников дохода. Здесь показателен опыт бельгийского дуэта Viktor & Rolf, чей аромат Flowerbomb вот уже десять лет находится в верхних строчках продаж. При этом линию готовой одежды они закрыли в прошлом году и с этого выпускают только редкие коллекции haute couture. Парфюмерия же нишевая становится своего рода свежей кровью, способом привлечения внимания новой аудитории и возможностью побаловать преданную. Решение продавать ее исключительно в фирменных бутиках или так называемых концептуальных мультибрендовых магазинах также является удачным маркетинговым ходом — заглянув послушать новый аромат, можно выйти с покупками.
«Я никогда не была поклонницей бренда J.Crew, — пишет обозреватель Джессика на парфюмерном сайте nstperfume.com. — Учась в коллежде в 1990-х, я еще могла что-то выбрать из его коллекций, сейчас они мне кажутся слишком трендовыми. Но своим проектом с домом нишевой парфюмерии Arquiste [в 2014 году J.Crew и Arquiste совместно разработали два парфюма — No. 31 и No. 57] «Джей Крю» смог меня заинтересовать, и я переступила порог его лондонского бутика». А Дэвид Шульт (глава бренда по производству оптики Oliver Peoples) и Бен Горхем (основатель парфюмерной марки Byredo) пошли еще дальше — этим летом они выпустили лимитированные наборы из солнцезащитных очков и ароматов. Таким образом они привлекли внимание обеих аудиторий: фанаты Oliver Peoples пополнили коллекцию очков, поклонники работ Горхема — получили новый древесный аромат. В немецком Мюнхене недавно появилась любопытная организация Verduu, цель которой состоит в знакомстве парфюмеров и восходящих дизайнеров. Пока в ее портфолио числится единственный проект Марка Бакстона и немецкого дизайнера Иена Ле. Свежий, динамичный аромат Hien Le No. 1 с цитрусами, ветивером и розмарином, презентованный в рамках Mercedes-Benz Fashion Week Berlin, отражает спортивно-расслабленный характер коллекции дизайнера весна—лето 2016.
В магазинах аромат появится в сентябре-октябре и будет иметь также и трэвел-версию, чтобы не расставаться с ним никогда. «Мне нравится работать с молодыми парфюмерами. Да, надо признаться, бюджет у них небольшой, но зато большой полет фантазии и готовность пробовать новое», — отмечает Марк, намекая на то, что сочинение духов для него — не просто поставленный на поток бизнес, а своего рода искусство. Еще один интересный проект Марка Бакстона состоялся в 2012 году — тогда он с креативным директором Friendly Fur Николя Глебером выпустил духи под названием À Rebours (фр. — «против шерсти»), упакованные в лисьи хвосты. Greenpeace к упаковке претензий не имел — дело в том, что Николя Глебер занимается выпуском меховых аксессуаров (шарфов, шапок, воротников, муфт, масок для сна, подушек-подголовников) из меха животных, численность которых нуждается в сокращении. Таким образом, удачное сотрудничество идет на пользу и дизайнерам, и парфюмерам. На нишевом парфюмерном рынке ежегодно появляется около 500 новых ароматов, и оставаться заметным на этом фоне непросто. А расширение линейки продуктов, как и любой другой повод напомнить о бренде, — заманчивая перспектива, особенно в период кризиса. |
