Не любой каприз за те же деньги
Когда у бизнеса начинаются проблемы, первыми от этого страдают организаторы праздников — ведь одна из первых статей, которую режут, — именно расходы на застолья. Эксперты ивент-бизнеса говорят, что кризисы их отрасль чувствует заранее и глубже, чем вся экономика.
Среди организаций, сокративших в этом году расходы на новогодний праздник или вовсе отменивших его, в первую очередь фигурируют банки, автомобильные компании и фирмы, занимающиеся продажей продуктов питания. В агентстве Tабакоff, в частности, отмечают, что без праздника останутся многие медицинские и строительные компании. А вот у нефтяников и фармацевтов нет никаких проблем. Не отразилась экономическая ситуация и на тех, кто планировал свой бюджет до ввода санкций и начала кризиса. Возможно, у них на празднике не будет звезды, но полномасштабное мероприятие состоится, говорят в ивент-агентствах.
То, что гулять будут скромнее, отмечают многие эксперты ивент-бизнеса.
|
«Бюджеты компаний на праздники не уменьшились. Проблема в том, что их и не увеличивают. Три прошлогодних миллиона не равны трем миллионам этого года», — рассказал «РБК Lifestyle» Сергей Князев, генеральный продюсер ивент-холдинга «Князевъ». |
«Но даже если клиент не повышает бюджет — это уже неплохо по нынешним временам», — в свою очередь подчеркивает Егор Доброгорский, генеральный директор агентства Communicator Creative Events. Любой корпоративный праздник, по его словам, как и прежде, состоит из двух традиционных частей: хлеба и зрелищ, то есть банкетного обслуживания и арт-программы. В прошлом году на одного сотрудника в среднем выделялось около 7000 — 10 000 руб., сейчас на эту сумму предложить смогут значительно меньше.
Компании сокращают те статьи расхода, которые не повлияют на качество мероприятия: оформление, декорации. Придумали даже, как сделать это без потери для антуража (чтобы не сидеть среди голых стен): например, компания IQ Pro предлагает своим клиентам разделить расходы на оформление и провести мероприятие на площадке в построенных универсальных декорациях, которые дополнены большими экранами.
|
«Видеоконтент у каждой компании разный: хотя работаем мы в одних декорациях, стоит это удельно меньше», — объяснила «РБК Lifestyle» управляющий партнер IQ Pro Анна Варшавская.
|
|
«Ставка идет на идею, оригинальную концепцию. Растрачивать деньги на фурор, звезд, салюты и море шампанского люди больше не могут», — говорит Василий Рыбаков, генеральный директор компании «Акжера-кейтеринг». |
Еще стали популярны интерактивные программы, мероприятия, включающие элементы тимбилдинга. Это все тоже экономия.
«Бюджет на праздники достаточно сбалансирован, нельзя сократить расходы и получить то же качество, — объясняет Александр Шумович, соучредитель компании Eventum Premo, работающей со Сбербанком, Kia, "Леруа Мерлен". — Люди переходят на более демократические площадки, жертвуют артистами — берут звезд не первой величины. Но сохраняют программу и общую атмосферу».
Есть и другой способ отметить Новый год на меньшую сумму — позвать только топ-менеджеров и директоров отделений. Рядовые сотрудники останутся за бортом. Но это очень рискованно.
|
«Корпоратив — это имидж компании, — объясняет Шумович. — |
Рецессия-шик из 2008-го
Нынешнюю ситуацию на рынке организации праздников можно сравнить с кризисом 2008 года. «Тогда в начале осени у нас был распланирован практически весь декабрь, но в конце ноября — декабре все заказы слетели, — вспоминает Ткачук Сергей, генеральный директор Media Event. — Сейчас заказов немного по сравнению с предыдущими годами, постоянных клиентов практически не осталось — их около 20%. Теперь наша публика — "шальные клиенты", которые запоздали с организацией праздника. Мы даем рекламу, а они в последний момент пытаются что-то заказать. Глубина продажи упала: площадки-партнеры готовились за месяц-два, теперь это измеряется неделями. Назрело — надо провести. Долгосрочного планирования нет. И вообще многие компании перенесли праздники на январь».
Без идей и патриотизма
Каждый год какая-то тема становится трендом, отмечают в ивент-агентствах. В 2012-м муссировали тему апокалипсиса, устраивали майя-party. Новый 2014-й был годом «Великого Гэтсби»: в костюмах из 20-х отплясывали под песню Little Party Never Killed Nobody. Некоторые компании захотели «быстрее, выше, сильнее» к Олимпиаде.
Этот год, как оказалось, не запомнился ничем — не родилось такой всепоглощающей идеи, которая могла бы лечь в основу сценария, фильма бомбового не вышло, посетовали сразу несколько собеседников «РБК Lifestyle».
«На сценарий по "Интерстеллару" запросы, конечно, не посыпятся, а массовых хороших фильмов в прокате не было», — поделилась Дарья Окунева, аккаунт-менеджер крупного ивент-агентства.
2014 год не запомнился ничем — не родилось такой всепоглощающей идеи, которая могла бы лечь в основу сценария
Новый 2015 год в плане сценариев для вечеринок оказался хорошо забытым старым. Проверенные варианты все еще работают: дискотека 80-х, «Стиляги», «Чикаго». Но некоторые эксперты считают: санкции все же отразились на тематике, хоть и не напрямую. Многие «возвращаются к истокам». По мнению Рыбакова, популярным запросом в этом году стал русский стиль.
«Корпоратив в стиле "Карнавальной ночи" — для прошлого года это морально устаревший сценарий, в этом — в самый раз! Интерес к советским фильмам есть. Мы сами это не предлагаем, такой запрос сам собой вырисовывается: например, организуем детский праздник для детей сотрудников крупной компании — вылезла концепция "Старая Москва". Меню составили с соответствующим уклоном, даже мягкое мороженное заменили на советское», — рассказывает Рыбаков.
Неожиданных заказов в этом году у «Акжера-кейтеринга» нет. «Самый экстравагантный клиент в моей жизни — Чичваркин. Для "Евросети" мы проводили нестандартную акцию: на улице раздавали уху с пирожками под лозунгом "А вы уху ели?", — вспоминает Рыбаков. — Сейчас так никто не делает. Да и смелые креативные идеи для крупных компаний неприемлемы — попросту не все поймут. Например, идея вечеринки в черно-белом стиле с черными тарелками может быть не понята сотрудниками большой корпорации».
У агентства Media Event тоже есть традиционно русская программа — «Русские сказки». «В связи с тем, что отношения с Америкой ухудшились, есть смелые компании, заказывающие сценарий "Санта против Деда Мороза", в прошлом году клиенты Табакоff его даже не просили», — рассказала Мария Попова, руководитель ивент-отдела агентства.
В целом падение рубля и ввод санкций коснулись не только кошельков, но и умов. Международные отношения России и практически открытый конфликт с Европой не повлиял на запросы по тематике праздника.
|
«Никакую патриотическую волну санкции не гонят, — делится соображениями Дмитрий Фунтиков, руководитель компании Fita Project. — На поверхности история: надо поддерживать бренд, руководство, но я такого роста не наблюдаю, чтобы из всех щелей "рашн-деревяшн" пер. К группе "Казачий круг" стояла очередь, и Кобзон был расписан на восемь площадок за вечер. Вот у украинских партнеров ситуация изменилась: они на своих корпоративах ходят в вышиванках, заказывают выступления фольклорных групп (действительно, украинские ивент-агентства предлагают сценарий в стиле "Єдина Ukraine". — Прим. автора). У нас пока гром не грянет... Мы все подвержены решениям наших больших боссов: дадут отмашку "рви гармонь" — пойдет волна». |
Патриотические концепции не в топе, подтверждает Шумович. Об этом говорит и Владислав Метревели, исполнительный директор Национальной ассоциации организаторов мероприятий.
«Такого нет, чтобы все хотели быть в майках со звездами СССР и надписью "Крым наш"». Это вне мероприятий, может быть, но на ивентах никак не сказывается, — рассказал он "РБК Lifestyle". — Есть вечеринки в стиле "мое пионерское детство", но не думаю, что в этом году спрос на них растет».
Агентства, работающие с крупным клиентом, зачастую вообще не обсуждают тематику с заказчиком. Поэтому требований поднять градус патриотизма на мероприятии к ним не предъявляют. Клиенты приходят со своим райдером: количество человек, возраст, цель мероприятия.
«Мы нацелены на решение бизнес-задач клиента, концепция — лишь инструмент для этого», — говорит Михаил Воронин, председатель совета директоров агентства стратегических развитий «Подъежики». У них уже давно не просят: «Хотим вечеринку гангстеров».
«Стилистика — дело десятое. Мы реализуем поставленную задачу. Например, увеличиваем лояльность сотрудников. В русском стиле праздники мы тоже делали — но для иностранцев, для решения конкретной задачи и целевой аудитории показалась такая стилистика логичной», — уточнил Воронин.
«Мы работаем с крупными компаниями, у них нет трэш-концепций, нет китча. Мероприятия проводим на грани смеси искусства с застольем, — рассказал Александр Шумович. — Острополитических моментов не просматривается. У крупного бизнеса планка вкуса повышается, сейчас она на достаточно хорошем уровне. Любят спокойную европейскую атмосферу расслабленности, стильности. Я вижу скетчи и пародии в интернете, может, на каких-то ресторанных посиделках тема "долой санкции" популярна, но мы не сталкиваемся с этим. Они могут пошалить, а мы нет».
Шалят компании, которые работают с клиентом поменьше. Новогодняя программа эконом-класса «Чистаконкретная вечеринка», которую устраивает Fita Project, популярная и не затратная — еще свежи воспоминания, да и костюм покупать не надо, достаточно покопаться в шкафу. Правда, ее организатор Дмитрий Фунтиков сразу оговаривается: бюджетной эта вечеринка будет только в том случае, если не приглашать «Иванушек» и «Руки вверх».
Фунтиков считает, что люди уже отгуляли и хотят какого-то изыска.
«Из "дорого-богато" акцент сместился в категорию "стильно, аскетично, чтобы не как у партнеров", — говорит он. — Формула "шоу-балет-Дед Мороз-Снегурка-кавер-группа-дискотека-бухло" умерла. А вот тематические вкрапления больше котируются. Осколок бивня мамонта на нашей вечеринке — Ленечка Голубков — идет на ура», — рассказал «РБК Lifestyle» Фунтиков.
Компании, которые не могут себе позволить застолья, ищут альтернативные решения. Все популярнее становятся совместные выходы в свет, коньки, мюзиклы.
|
Генеральный директор «Рекламной группы "Сектор"» Дмитрий Калантаров кроме основного бизнеса занимается продюсированием мюзикла «Алые паруса». «Некоторые корпоранты уже выкупили блоки мест на мюзикл, хотя премьера только в феврале, — рассказал он "РБК Lifestyle". — Нам это на руку: отечественный материал, Максим Дунаевский — живой классик, артисты — лучшие представители этого жанра в России. Выбирая между зарубежным и качественным отечественным мюзиклом, наши клиенты все чаще останавливают выбор на последнем». |
Калантаров не исключает, что на это повлияли напряженные международные отношения.
«Что это — протест или логичный шаг? — задается он вопросом. — Надо выбирать, куда отнести деньги, заработанные компанией, и к чему приобщить сотрудника. Компании делают выбор: деньги уходят зарубежным компаниям или нашим, тем более в иностранных постановках далеко не всегда та шкала ценностей которая нужна компаниям».
Достать звезду
Привезти зарубежного артиста на корпоратив стало дороже. «Одни отказываются, другие поднимают цену, потому что боятся. Говорят: у вас нестабильная страна, извините», — рассказал генеральный директор агентства Dreams's. Но добавил: «Речь не идет о частных заказах, там люди не скупятся заплатить миллионы, чтобы пригласить Бейонсе. Но все будет втихую: когда звезда играет "для своих", никто и не узнает, что она прилетала».
Но такие заказы единичны, деятели культуры вне политики, считает Александр Шумович. Проблема в том, что встречных предложений мало: с октября в массовых рассылках по ивент-каталогам обычно идет много предложений по доставке заморских звезд, в этом году их практически нет.
Отечественных же артистов приходится бронировать уже с июня. В сентябре, когда впервые заговорили о санкциях, артисты испугались, но это быстро прошло. Цены они так и не снизили.
«Но мы все равно договариваемся, — говорит Сергей Ткачук. — Артисты, с которыми мы работаем, не отказываются. Все кушать хотят».
Так же «договаривается» Фунтиков. «Артисты понимают, падать надо, но не очень сильно, чтобы тебя потом не упрекнули, что продался за три копейки, — говорит он. — Но тогда контракт заключается на условиях конфиденциальности: артист снижает цену лично тебе, а ты в обмен не проговоришься никому. Вот такой договор».
Из-за падения курса рубля стоимость артистов взлетела на 20–30%, изменение за счет них от общей стоимости мероприятия составляют около 3–5%.
Артисты выступать не отказываются. Все кушать хотят
Щучьи щечки
Рестораны предлагают меню в среднем за 3000 руб. на человека, плюс 10% обслуживание (дешевле 2500 руб. точно не найти), и то опять же если «договориться», считают основные игроки рынка. Уложиться в бюджет можно, но и положат в тарелку порцию меньше. Порция мяса в прошлом году в среднем стоила 300 руб., сейчас — от 400 руб., отмечает Сергей Ткачук.
«Клиенты, которым была принципиально важна пармская ветчина, понимают, что в этом году ее не будет, — объяснил "РБК Lifestyle" Василий Рыбаков. — Но в то же время на рынке есть запасы с лета, срок годности которых не истек. В связи с санкциями мы возобновляем традиции русской кухни. Обыгрываем их. У
