Стиль
Герои Бизнесмен Оскар Хартманн — о том, как найти баланс и добиваться целей
Стиль
Герои Бизнесмен Оскар Хартманн — о том, как найти баланс и добиваться целей
Герои

Бизнесмен Оскар Хартманн — о том, как найти баланс и добиваться целей

Фото: пресс-служба
Оскар Хартманн, немецкий предприниматель с русскими корнями, основатель более 100 компаний, а еще писатель, который разработал концепцию «Альтернейт», помогающую найти баланс между карьерой и личной жизнью

Бизнесмен Оскар Хартманн, основатель и партнер Hartmann Holdings, Fastlane Ventures, Simile Ventures Partners и HR CAPITAL LARIX, не просто достиг впечатляющих бизнес-результатов (занял 18-е место в топ бизнес-ангелов мира за десять лет по версии CBINSIGHTS) в 2023 году, но и выстроил свою жизнь вокруг принципов «динамического баланса». Его подход, опирающийся на собственную концепцию «Альтернейт» и ряд других авторских инструментов, таких как «жизненное многоборье» и «мини-жизни», может быть адаптирован каждым, кто стремится сознательно спроектировать свою судьбу.

Отказ от «золотой середины» в пользу чередования

Центральный принцип жизненной философии Хартманна — концепция «Альтернейт». Суть ее в том, чтобы вместо поиска статичной «золотой середины» научиться гибко переключаться между разными состояниями и сферами активности. «Представьте себе маятник, который попеременно качается между двумя крайностями, — говорит бизнесмен. — Например, периодами интенсивной работы и полноценного отдыха, временем для личной жизни и карьеры, фазами концентрации на цели и расслабленного плавания по течению. Вот это динамическое движение по спектру возможностей и есть суть «Альтернейт». Такой подход позволяет задействовать преимущества разных режимов, оставаясь в гармонии с естественными циклами жизни».

Хартманн обращает внимание на то, что многие природные системы — от цикла сна и бодрствования до сезонных ритмов — построены именно по принципу чередования, адаптивного переключения между разными состояниями. «Возьмем пример с деревьями. Они не пытаются непрерывно расти и плодоносить, а следуют циклу сезонов, — говорит Хартманн. — Есть периоды активного роста и цветения, а затем периоды сбрасывания листвы и накопления ресурсов. Зима — это не отклонение от нормы, а важнейший этап восстановления и подготовки к новому циклу. Точно так же и мы можем учиться чередовать интенсивные периоды действия и достижений с фазами рефлексии, перезагрузки, созерцания».

Хартманн подчеркивает, что динамический баланс — это навык, который нужно терпеливо развивать. Нужна практика, чтобы научиться вовремя «переключать передачи», чувствовать подходящий ритм и амплитуду колебаний для каждой сферы жизни. Но, овладев этим искусством, мы обретаем мощный инструмент, позволяющий эффективно и гармонично сочетать разные роли, приоритеты и модусы бытия.

Фото: пресс-служба

Примеры концепции

Чередование периодов предпринимательской активности и инвестирования

 Например, создав успешный бизнес и выйдя из операционного управления, Хартманн на несколько лет с головой ушел в венчурные инвестиции, помогая другим стартапам. Затем, накопив идеи и ресурсы, опять нырнул в новый предпринимательский проект.

Балансировка между разными ролями и областями самореализации

 Хартманн совмещает роли бизнесмена, инвестора, филантропа, спортсмена, семьянина. При этом он не пытается разорваться между всем сразу, а выделяет периоды приоритетного фокуса то на одной, то на другой сфере.

Он меняет инструменты и стратегии в зависимости от контекста. Например, в своей инвестиционной деятельности Оскар сочетает периоды повышенного риска (ставка на «единорогов» на ранних стадиях) с периодами более консервативного портфельного подхода. В бизнесе он комбинирует organic- и inorganic-рост (развитие имеющихся направлений и приобретение новых активов).

Переключение между «спринтами» интенсивной деятельности и фазами восстановления

Вспоминая период подготовки к мировому рекорду по indoor-гребле, Хартманн рассказывает: «Это был настоящий спринт длиной в год, когда я жил как профессиональный атлет, с двумя тренировками в день. Мне пришлось на время отойти от всех других дел, кроме самых критичных. Зато какой мощный импульс и обновление я получил! Эта мини-жизнь как будто перезагрузила и перенастроила меня на новый уровень».

«Жизненное многоборье» и «мини-жизни»

Концепцию «Альтернейт» дополняют и две другие метафоры из арсенала Оскара Хартманна — «жизненное многоборье» (Lifeathlon) и «мини-жизни».

Модель «жизненного многоборья» приглашает выйти за рамки узкой специализации и однобокого развития. Подобно тому, как десятиборцы стремятся достичь выдающихся результатов в десяти разных легкоатлетических дисциплинах, мы можем осознанно развивать целый спектр значимых для нас сфер. Хартманн предлагает каждому выбрать до десяти «дисциплин» своего многоборья — в соответствии со своими ценностями, талантами и устремлениями. Это могут быть такие направления, как:

  • семья и отношения;
  • работа, карьера, призвание;
  • здоровье и фитнес;
  • личностный рост и образование;
  • творчество и самовыражение;
  • общественная деятельность, волонтерство;
  • духовные практики;
  • приключения, путешествия;
  • финансовая грамотность;
  • наследие, вклад в будущие поколения.

«Многоборный подход учит нас ценить разносторонность и взаимосвязь всех граней бытия, — подчеркивает Оскар. — Он не дает застрять в одном амплуа и почивать на лаврах. Да, это требует больше энергии, чем фокус на чем-то одном. Но зато какое разнообразие красок, развитие множества способностей и внутреннее богатство мы обретаем!»

Фото: пресс-служба

При этом Хартманн предостерегает от попыток гнаться за всеми зайцами сразу и распылять свои силы. Напротив, он советует практиковать последовательные «погружения» в отдельные дисциплины своего многоборья — то, что он называет «мини-жизнями». Идея «мини-жизни» в том, чтобы на определенный период (от нескольких месяцев до года) целиком сфокусировать свое время и энергию на одном большом проекте, цели или роли, например написании книги, подготовке к марафону, запуске бизнеса, большом семейном путешествии.

«В такие периоды мы как будто ныряем в параллельную реальность, где живем и дышим только одной темой, — Хартманн. — Мы концентрируем все свои ресурсы в одной точке и получаем колоссальный рычаг. То, на что в обычном распыленном режиме ушли бы годы, удается реализовать за месяцы. И какие инсайты, прорывы и удовольствие мы получаем!»

В качестве примера Оскар приводит уже упомянутую «мини-жизнь» подготовки к мировому рекорду в гребле. Другой пример — его годовое погружение в мир венчурного инвестирования на ранней стадии своего бизнес-пути, когда он полностью сосредоточился на поиске и поддержке перспективных стартапов.

Концепции «жизненного многоборья» и «мини-жизней», по сути, воплощают принцип «Альтернейт» в масштабе более крупных жизненных этапов и циклов. Чередуя разные «дисциплины» и периоды погружения, мы создаем насыщенную, разнообразную и при этом цельную жизненную историю.

Манифест Оскара Хартмана из книги «Просто делай»

«Жизнь — это не генеральная репетиция. Второго дубля не будет. Наше время на этой планете ограничено, и его становится все меньше с каждым днем. Так проживите эту жизнь по полной! Дерзайте, творите, любите, учитесь и растите. Найдите свой уникальный путь, свой ритм, свою мелодию — и исполняйте ее виртуозно, с азартом и любовью. Будьте артистами и архитекторами своей судьбы. В конечном счете это и есть высшее искусство — искусство прожить свою единственную и неповторимую жизнь красиво, достойно и с полной самоотдачей. Живите ярко и создавайте шедевры!»

Сила сообществ и окружения

Еще один важный принцип в подходе Оскара Хартманна — ставка на силу сообществ и партнерств для достижения масштабных целей. Он убежден: для полноценной реализации своего потенциала в избранных сферах жизненного многоборья критически нужна поддержка и синергия с другими людьми — единомышленниками, наставниками, соратниками.

«Один в поле не воин, — говорит предприниматель. — Даже самым выдающимся людям нужна команда и среда, которая их питает, направляет, бросает вызов. Посмотрите на любую большую историю успеха — за ней всегда стоит целая экосистема связей и отношений».

Сам Хартманн на протяжении своего пути целенаправленно выстраивал такие партнерства и сообщества. Например:

  • Предпринимательское сообщество. Оскар активно общается с другими основателями стартапов, обменивается опытом, идеями, контактами. Он создал специальный клуб для технологических предпринимателей, чтобы делиться знаниями и ресурсами.
  • Сеть менторов и наставников. В своих интервью Хартманн не устает подчеркивать, как важно на каждом этапе жизни искать мудрых учителей, которые прошли этот путь до тебя. Вкладываться в такие глубокие, доверительные отношения.
  • Филантропические и образовательные проекты. Бизнесмен запустил несколько инициатив и фондов в сфере поддержки образования и развития предпринимательских талантов.
  • Сообщество соинвесторов. В своей венчурной деятельности Хартманн не только конкурирует, но и активно кооперируется с другими инвесторами, обмениваясь знаниями и ресурсами.
  • Фото: пресс-служба

Есть и еще один аспект «силы сообществ», о котором говорит Хартманн: «Окружение и круг общения задают планку наших целей и представлений о возможном. Если вы хотите играть в высшей лиге, если замахиваетесь на что-то великое — ищите среду, где такие масштабы и амбиции в порядке вещей. Где сама атмосфера заряжает вас мечтать и действовать по-крупному.»

Бизнесмен советует каждому целенаправленно выстраивать партнерство в ключевых сферах своей жизни. Причем речь не только о прагматичном нетворкинге, но в первую очередь — о теплых человеческих отношениях, об обмене жизненной мудростью и опытом. «Настоящее сообщество — это люди, которые не просто помогают тебе достичь каких-то метрик, но которые искренне верят в тебя, разделяют твои ценности и готовы поддержать в трудную минуту, — говорит Оскар. — Такие «спутники» и верные соратники — поистине бесценный ресурс. Вклад в подобные связи со временем приносит невероятные плоды».

«Метод Хартманна» — это не абстрактные советы в духе «следуй за мечтой», а стройная логичная модель, состоящая из конкретных принципов и техник. При этом предприниматель не предлагает слепо копировать его путь, а приглашает создать свой собственный «дизайн-проект» жизни, отталкиваясь от своих ценностей, талантов и устремлений.