Что такое импакт и почему он критически важен для бизнеса в 2025 году

Новая реальность с ее геополитическими, климатическими и технологическими кризисами и вызовами толкает крупные компании, стартапы и инвесторов все больше задумываться о том, как их деятельность влияет на мир вокруг. Импакт сегодня меняет правила игры в бизнесе, предприниматели создают социально значимые проекты, а потребителям становится все важнее, как устроено производство, откуда берутся материалы и как компании относятся к социальной ответственности.
Импакт — подход к предпринимательству, при котором прибыль и долгосрочное, позитивное и измеримое воздействие бизнеса на общество, экологию, будущее и жизнь людей одинаково важны. По классическому определению, импакт — это часть концепции устойчивого развития, которая показывает измеримое влияние отношений с клиентами, сотрудниками, населением. Иначе говоря, это новая деловая логика, где устойчивое развитие становится встроенной частью бизнес‑модели. Компании, которые следуют этой логике, решают реальные проблемы, от изменения климата до инклюзии и неравенства, делая это через устойчивые бизнес-модели. При этом, в отличие от благотворительности, импакт-проекты предполагают возврат инвестиций.
Термин impact investing возник в начале 2000-х, а массовое внимание получил в конце 2010-х благодаря таким инициативам, как Sustainable Development Goals (SDGs) при ООН (Цели устойчивого развития), и стратегиям крупных инвесторов вроде BlackRock, провозгласивших «устойчивость новым инвестиционным стандартом». Важной составляющей импакт-предпринимательства становится создание ценности не только для инвесторов, но и для команд, клиентов, местных сообществ и общества в целом.

Штаб-квартира BlackRock, Нью-Йорк
По данным GIIN (Global Impact Investing Network) за 2024 год, более 3900 организаций по всему миру управляют активами в секторе импакт‑инвестирования на сумму $1,571 трлн. Это почти вдвое больше, чем пять лет назад, — сигнал, что импакт‑экономика становится частью мейнстрима. Отчет Impact Investing Market Overview, вышедший в январе 2025-го, оценивает глобальный рынок импакт-инвестирования в $548,31 млрд в 2024-м, а к 2029 году прогнозирует рост до $1,277,83 млрд со среднегодовым темпом (CAGR) 19,4%.
Почему предприниматели запускают импакт‑проекты
Предпринимательское видение и честный ответ самому себе на вопрос «зачем?» позволяет не только масштабировать бизнес, но и проживать самые кризисные времена. Современные предприниматели хотят строить бизнес, который не только зарабатывает, но и решает реальные проблемы — от изменения климата до доступности образования. Это в том числе и поколенческий сдвиг: по данным Deloitte Millennial Survey за 2025 год, 63% предпринимателей поколения Z и 69% миллениалов хотят быть причастными к компаниям, которые создают ценность для общества, а не только прибыль. Импакт невозможен без личной заинтересованности основателя и без желания решить ту или иную проблему лично для себя.
Второй причиной, по которой предприниматели все больше обращают внимание на импакт, может быть рост спроса на «гибридные» модели. Проблемы, которые раньше зачастую решались на уровне государств или НКО, теперь становятся задачами бизнеса особенно в технологических секторах. Импакт‑стартапы предлагают двойную отдачу — финансовую и социальную.
Третья причина — это новая логика инвестиций. Все больше инвесторов смотрят не только на прибыльность бизнес-моделей, но и на влияние, которое оказывает бизнес на среду вокруг. В 2024 году 40% инвесторов начали использовать внешнюю верификацию импакт-проектов, что говорит о росте зрелости этого направления (GIIN: State of the Market 2024).

На глобальном рынке существует несколько примеров компаний, которым удалось построить устойчивый импакт-бизнес. Например, трекер женского цикла Flo Health, основанный белорусскими предпринимателями братьями Дмитрием и Юрием Гурскими, в 2024 году получил более $200 млн финансирования и достиг статуса «единорога» (компании с оценкой более $1 млрд). Компания планирует добавлять разделы для беременных, а также делать просветительский контент для женщин в пред-мено-пост-паузе, что является значительным импактом с учетом базы пользователей Flo.
Компания Buddy.ai, которая разрабатывает AI-репетитора для детей, в октябре 2024 года объявила о раунде финансирования в размере €10,2 млн (примерно $11–12 млн) для масштабирования сервиса. Предприниматели создали модель, которая распознает акценты китайских, русских и других детей и делает обучение доступным и демократичным по цене.
Почему тема импакт‑стартапов снова актуальна
Импакт‑инвестиции были «горячей» темой в конце 2010-х, сейчас наблюдается вторая волна интереса по всему миру. Что ее подогревает?
-
Климатические, технологические и геополитические кризисы делают тему импакта не просто актуальной, а критической. Например, правительство Великобритании объявило о создании нового ведомства — Office for the Impact Economy (OIE) в составе Cabinet Office, которое будет служить центральным узлом для координации инвестиций, филантропии и социального предпринимательства с целью поддержки местных сообществ. Экономика импакта в Великобритании оценивается примерно в £106 млрд (около $129 млрд) — и ведомство призвано помочь раскрыть ее потенциал.
-
Институциональные инвесторы, которые уже давно являются частью венчурной экономики (например, пенсионные фонды, суверенные фонды и банки), входят в сектор. Например, Пенсионный фонд Норвегии прибылен, он не вкладывается в алкоголь, табак и сомнительные активы.
-
Одна из главный сложностей состоит в том, как измерить импакт. Единой концепции пока не существует. Если стартап или корпорация хотят измерить результат, им приходится брать несколько существующих метрик (SROI, IRIS+, SDGs, Теория системных изменений). Это почти всегда мешает унификации и возможности сравнения с другой компанией. Такой подход позволяет только сравнивать результат со своим же в динамике. В 2025 году активно обсуждается концепция новой метрики Impact IRR — внутренней нормы доходности, учитывающей не только деньги, но и ценность создаваемого эффекта. Создание прозрачной и сквозной системы измерения позволит не только примерить на себя импакт-метрики, но и может стать платформой для обсуждения дополнительных льгот для бизнеса.
Как себя чувствует импакт в России
В России импакт-бизнес пока не получил четкой институциональной формы и сталкивается с такими вызовами, как слабая правовая база, отсутствие стандартов измерения воздействия, низкая осведомленность среди инвесторов, недостаточная мотивация со стороны налоговых условий. Но все больше и больше команд ориентируется на международные стандарты, появляются локальные фонды с импакт‑фокусом (например, фонд Zerno Ventures), растет интерес со стороны корпоративных венчуров. Все больше проектов стремится сочетать инновации и социальную значимость. Вот одни из них.
Сеть zero-waste-магазинов «Котомка»
- Основательница: Дарья Струк
- Выручка: нет данных
- Год запуска: 2019
Первое пространство «Котомки» предпринимательница Дарья Струк открыла в 2019 году. В нем размещались магазин, кафе и небольшой лекторий. Идея проекта родилась из собственной потребности. В 2018-м Струк вместе с подругой Екатериной Сиденко запустили шоурум винтажной одежды FEFЁLA и стали переходить с одноразовой упаковки на многоразовую и сокращать бытовые расходы. В результате решили запустить еще и магазин с экологическими товарами разных брендов. А от бизнеса с винтажной одеждой в итоге отказались. Спустя шесть лет у «Котомки» три пространства в Москве, где продаются не только практичные товары для zero waste, но и продукты от локальных брендов: керамика, текстиль из натуральных тканей, декоративная и уходовая косметика.
Почему это импакт?
Проект продвигает принципы осознанного потребления и zero waste, предлагает экологичные товары и поддерживает локальных производителей, помогая людям делать более устойчивый выбор в повседневной жизни.

Посуда в пространстве «Котомка»
«Фудшеринг»
- Основатель: Александра Кумпан
- Выручка: нет данных
- Год основания: 2021
АНО «Фудшеринг» — сервис устойчивого потребления, созданный Александрой Кумпан. Его цель — сократить объем пищевых отходов, чтобы пригодные к употреблению продукты не выбрасывались. Компания сотрудничает с сетями розничной торговли и кафе, забирает товары с истекающим сроком годности и передает их нуждающимся бесплатно. Ежемесячно удается сохранить около 23 т еды. Более того, на 68,8 т СO2 в месяц организация сокращает углеродный след мусорных полигонов благодаря тому, что туда поступает меньше еды. Проект сотрудничает и с крупным бизнесом, среди его партнеров — Х5 Group и девелопер «А101».
Почему это импакт?
«Фудшеринг» спасает тонны еды от утилизации, снижает выбросы CO₂ и помогает тем, кто нуждается.

Волонтер проекта «Фудшеринг»
«Убиратор»
- Основатели: Никита Никишкин, Сергей Калитов и Алексей Хацкевич
- Выручка: 142 млн руб. за 2024 год (данные «СПАРК Интерфакс»)
- Год основания: 2018 год
ООО «Убиратор» — российский сервис управления отходами, который объединяет вывоз, прием и переработку отходов для компаний и частных лиц. Вывозят макулатуру, пленку, твердый пластик, текстиль, пищевые отходы, стекло и электронику. Компания работает более чем в 60 регионах России и делает акцент на цифровизацию например через ERP-систему для пунктов приема и онлайн-кабинет клиентов. В 2022 году проект привлек 170 млн руб., лид-инвестором раунда стал фонд «ТилТех Капитал» основателя «ВкусВилла» Андрея Кривенко и партнеров.
Почему это импакт?
Компания помогает сокращать количество мусора, делает переработку отходов доступной и удобной для бизнеса и людей по всей России, таким образом снижая экологическую нагрузку и развивая культуру устойчивого потребления.

«Анна помогает»
- Основатель: Олег Бележенко
- Выручка: 8 млн руб. за 2024 год (данные «СПАРК Интерфакс»)
- Год основания: 2022 год
АНО «Анна помогает» — благотворительный проект из Санкт-Петербурга, помогающий выпускникам детских домов и молодым людям с опытом сиротства адаптироваться к взрослой жизни. Проект был создан прихожанином церкви Аннекирхе Олегом Бележенко, в честь которой и получил свое название, изначально как благотворительное антикафе. Теперь организация реализует программы социального патроната, профессиональных курсов и адаптации. Цель проекта — обеспечить мягкий переход к самостоятельности, помочь с трудоустройством и поддерживать молодых людей на этапе взросления.
Почему это импакт?
Проект поддерживает выпускников детских домов, помогая им адаптироваться к взрослой жизни, получить профессию и работу, снижая риски социальной изоляции и бедности.

Участники проекта «Анна помогает»
«Голубино»
- Основатель: Олег Клепиковский и Елена Шестакова
- Выручка: 73 млн руб. за 2024 год (данные «СПАРК Интерфакс»)
- Год основания: 2014
ООО «Голубино» — туристический комплекс в Архангельской области, расположенный рядом с Пинежским заповедником. Компания развивает экотуризм и внутренние путешествия по Русскому Северу, предлагая проживание, питание, экскурсии в карстовые пещеры, катание на лодках и зимние маршруты. В комплексе исповедуют экологичный подход: используют локальную продукцию, переработку отходов и энергосбережение. Своей миссией парк называет развитие Пинежья, сохранение культуры, традиций и истории, привлечение внимания к природе и формирование картины будущего вдали от столиц и больших городов.
Почему это импакт?
«Голубино» развивает экотуризм в глубинке, помогает сохранять природу и культуру Русского Севера, поддерживает местное сообщество, создавая рабочие места, и бережно относится к ресурсам.

Туристический комплекс «Голубино»
SPAWN
- Основатель: Дарья Токарева
- Выручка: 217 тыс руб. за 2024 год (данные «СПАРК Интерфакс»)
- Год основания: 2021
Дарья Токарева — герой проекта «РБК Визионеры». Ее компания SPAWN занимается разработкой и производством инновационных материалов и изделий из грибного мицелия: перерабатывает целлюлозосодержащие и композитные отходы (например, одноразовую посуду, чеки, окурки) с помощью специально выведенных штаммов грибов, превращая их за несколько дней в готовый материал для мебели, декора или упаковки. Полученный материал в несколько раз дешевле по себестоимости, чем дерево, полностью безопасен, не гниет и не горит. Компания — резидент «Сколково», ее создательница — выпускница Академии Штиглица Дарья Токарева.
Почему это импакт?
SPAWN решает экологическую проблему переработки отходов, превращая мусор в биоразлагаемые и безопасные материалы и снижает нагрузку на природу, предлагая устойчивую альтернативу дереву.

Изделия из переработанных материалов SPAWN












