5 способов лучше работать, если работаешь на себя

Даже если вы работаете на кого-то, нет ничего дурного в том, чтобы признаться в собственных эгоистичных и меркантильных интересах: так или иначе, мы работаем за зарплату, меняя наше время на доход. И как бы ни болело сердце за общее дело, собственные приоритеты лучше держать перед глазами и не сбивать прицел.

Чтобы не опускать руки в кризисные моменты и не быть легкомысленно воодушевленными, заведите привычку регулярно (раз в месяц или квартал) подводить итоги вашей рабочей активности и всегда иметь видимые результаты перед глазами: сайт, список сделанного, планы на будущее. Какой работой вы больше всего гордитесь? С какими людьми наконец получили возможность встретиться? Какие командировки получили? Есть ли за это денежное вознаграждение? Обновляйте портфолио или список самостоятельных портфолио, регулярно обдумывайте новые приобретенные навыки и замечайте новые сферы компетенции и интересов — из них, скорее всего, вырастут ваши следующие направления для развития, нужно только чаще их вербализовать.

Из-за нехватки времени на срочные дела расписание для большинства — это работа на износ, личные дела и несколько часов свободного времени, когда можно просто переключиться. Работать в таком интенсивном режиме можно годами, но он часто затмевает глобальную перспективу — у нас попросту нет времени разобраться, какие следующие шаги нам стоит предпринять, с кем познакомиться, на что отложить деньги и какие дела взять на себя.

Заведите привычку иметь в расписании один-два стратегических дня в месяц, когда вы не делаете срочные дела и не разгребаете завалы, но и не идете гулять, не занимаетесь домашними делами и никуда не путешествуете. Имейте перед глазами достижения из пункта 1 и мечтайте — куда хотите развиваться и сколько зарабатывать, что вас сейчас больше всего интересует и чего не хватает, какие пограничные области есть в вашей карьере. Не останавливайте себя в мечтах и, главное, не оценивайте такие дни по ощутимым результатам — они нужны скорее для стабилизации состояния и возвращения чувства контроля, а не для резких скачков вперед и моментов тотальной ясности.

© STIL/Unsplash

Вставая на самостоятельные рельсы и полагаясь на нерегулярные выплаты, можно не только сильно просесть в деньгах, но и обеспечить себя хроническими перегрузками, а следовательно, сбитыми настройками и непокидающим чувством вины.

Для начала в ситуациях полной неопределенности и колебаний выработайте правила не давать обещаний, которые не в состоянии выполнить, и пользуйтесь формулировкой «я постараюсь», если правда намерены постараться, и сразу отказывайтесь, если вам неинтересна и не нужна конкретная задача.

Как выбрать из десятка входящих возможностей? Не все коммерчески выгодные проекты долгосрочны, не все имиджевые проекты способны принести деньги, и далеко не весь социальный капитал можно монетизировать. Постоянно задавать себе вопрос, зачем вы беретесь за одну возможность и игнорируете другие, очень важно. Новое дело принесет вам деньги? Или будет работать на ваш образ, который привлечет новых людей? Или принесет вам полезные (необязательно деловые) знакомства? Утвердительный ответ на один из этих вопросов — повод попробовать и включиться. Если же новый проект не принесет вам значительной прибыли, не закрепит ваши позиции и никак не расширит социальный круг, большой вопрос, зачем вам новая нагрузка при всех имеющихся. Обязательно помните, что вас держит в том деле, за которое вы беретесь, и вам будет проще говорить «нет» на не интересующие вас входящие.

Выработайте привычку спрашивать обратную связь у тех людей, чей жизненный выбор вы уважаете, о той работе, которую делаете, и тех возможностях, которые используете. Обсуждайте ваш выбор в конструктивном ключе, не просите советов, но обсуждайте то, что происходит в вашей карьере: новые сферы, контакты, наработанную экспертизу, рыночную ситуацию и потенциальные возможности.

Лучше всего, если в кругу вашей поддержки будут люди из самых разных сфер — люди деловые и прагматичные, романтичные идеалисты, «социальные животные» и въедливые интроверты: у каждого будет, скорее всего, собственное видение вас и ваших возможностей. Обсуждайте ваши сильные места и успехи вместе и намечайте векторы дальнейшего развития. Только помните, что просить обратную связь лучше у тех, на кого вы хотите быть похожими, чтобы их подбадривающие слова, конструктивная критика и замечания принимались вами не в штыки.

Золотое правило для делового общения, которое сэкономит много времени: обсуждайте по телефону, в видеозвонках и письмах то, что может растянуться на несколько неконкретных встреч и абстрактных разговоров. Если у новых заказчиков есть для вас конкретное предложение, попросите их сформулировать для вас несколько стартовых условий. На первых порах общайтесь простыми тезисами, сразу обговаривая условия: сроки, оплату, команду, конкретные полномочия, юридические вопросы. Дела действительно часто делаются во время бизнес-ланчей и неофициальных встреч, но будет полезно отрезать на подходе десятки случайных контактов, которые отнимут время, и разговоров, которые ни к чему не приведут. Если у вас нет времени пить кофе с половиной города, договаривайтесь на короткие звонки и видеосессии, минуя социальные танцы.

Научитесь задавать конкретные вопросы (когда? сколько? почем? с кем? зачем?) и быстро обозначать ваши компетенции: можете это, готовы научиться этому, хотите попробовать это, успеваете это, не интересуетесь этим. Так из вашего расписания улетучатся встречи с теми, кто сам не понимает, что ищет, или плохо представляет себе ваши преимущества.