Стиль
«Важно не имя, а ощущение причастности»: верят ли зумеры инфлюенсерам
Стиль
«Важно не имя, а ощущение причастности»: верят ли зумеры инфлюенсерам
РБК Визионеры. Новое поколение

«Важно не имя, а ощущение причастности»: верят ли зумеры инфлюенсерам

Фото: Jehyun Sung / Unsplash
Вместе с творческим объединением ÖMANKÖ продолжаем разбирать стереотипы о зумерах. В этот раз о том, что для зумеров не существует лидеров мнений, а их доверие нужно заслужить

Зумеры — диджитал‑гики, социально ответственные и чуткие к глобальным проблемам. Однако поколения старше обвиняют их в цинизме и недоверии ко всем, кто выше по иерархии. Если детально препарировать этот миф, становится ясно: дело не в бунте молодых взрослых ради бунта. Исследования последних лет — как западные, так и российские — показывают: у них меняется само представление о том, кто может быть авторитетом и почему.

«Все должно быть понятно за 3 секунды»: какой контент популярен у зумеров

Суть не в том, что зумеры не признают авторитетов вовсе — они просто пересобирают саму логику: авторитет — это не звание или должность, а социальный контракт. Чтобы тебе поверили, ты должен быть честным, эмпатичным — и желательно «одним из них».

Исследование Корнеллского университета показывает, что для зумеров важно, чтобы информация была подтверждена в рамках их социального круга через сверку и обсуждение, а не просто принята на веру. Они относятся к источникам критически, особенно в онлайне, даже если это «авторитеты в Сети». Важен и сам контент: стоит ему показаться неискренним или избитым — и он сразу теряет ценность.

Тезис о том, что влияние зависит не от статуса, а от искренности, подтверждает отчет ET Snapchat Gen Z Index. Согласно ему, 80% зумеров доверяют инфлюенсерам, которые делятся честным личным опытом. На первый план для них выходит «сырой», нефильтрованный контент, буквально снятый «с пылу с жару» и показывающий стремление поделиться впечатлением здесь и сейчас.

Речь не только о контенте в интернете, но и, например, о музыке. Исследование Gen Z Wrapped 2025, анализирующее потребление аудио среди зумеров на основе почти 3 тыс. скриншотов Spotify Wrapped, фиксирует сдвиг фокуса на исполнителей, которые отражают эмоции слушателя в конкретный момент, а также открытость молодых людей к новым и пока малоизвестным артистам. Авторы исследования подчеркивают: музыка становится «культурным самоописанием» и средством эмоционального отклика, а не потреблением звездных имен.

Отчет «МТС Музыки» дополняет картину: самым популярным треком у поколения Z стал Passo Bem Solto анонимного 18-летнего музыканта из Италии ATLXS. Трек завирусился в социальных сетях — это подтверждает, что зумерам важно чужое мнение.

Фото:  Natali Hordiiuk / Unsplash

А еще авторитетен тот, кто понятен. Если говорить о книгах, то большее доверие у зумеров вызывают не литературные критики, а блогеры и тиктокеры, которые делятся своими книжными рекомендациями простым языком и без снобизма. Букток (видео на книжную тематику) — один из главных маршрутов к чтению для зумеров: 59% из них признают, что именно он повлиял на их интерес к книгам.

Борис Куприянов: «Агрессивным маркетингом заставить читать нельзя»

Интересно, что и при навигации в карьере для зумеров важна личность, а не статус. По результатам совместного исследования HeadHunter и агентства FAVES Communications, более 55% молодых людей хотят работать в компаниях, где топ‑менеджеры ведут публичную жизнь и развивают личный бренд. Авторитет формируется не вертикально, а горизонтально: руководитель должен быть частью комьюнити, говорить на языке коллег, уважать их опыт. Формализм начальства вызывает у них сопротивление.

Что зумеры думают об инфлюенсерах

Константин Чередников, 25 лет, DJ, руководитель отдела проектного сопровождения в бюро технических решений «Архитекция»

«Дело не в том, что нет лидеров мнений — изменилась сама логика лидерства. Мой ровесник сегодня пойдет не за кем-то, а с кем-то. Теперь люди хотят быть частью комьюнити. Это фундаментальное отличие от поколений, которые росли с кумирами и моральными авторитетами.

Взять для примера музыку. Когда я играю DJ-сеты, часто вижу, как аудитория реагирует не на конкретного артиста или даже трек, а на атмосферу — общее чувство, момент, вайб. Молодые слушатели приходят не на имя, а на ощущение причастности. То же самое в моде: необязательно носить бренд, чтобы быть в теме. Куда важнее, как ты его интерпретируешь и как транслируешь собственный язык.

Как руководитель я тоже наблюдаю подобный сдвиг. Раньше люди шли за сильными лидерами, за гуру в индустрии — сейчас команда ценит горизонтальные связи и распределенную экспертизу. Авторитет не по титулу, а по конкретному действию. Сегодня ты ведешь, завтра слушаешь. Это новая форма: не отсутствие лидера, а коллективное лидерство. Не кризис авторитетов, а децентрализация власти в культуре».

Это новая форма: не отсутствие лидера, а коллективное лидерство. Не кризис авторитетов, а децентрализация власти в культуре.

Фото: Donald Janssen / Unsplash

Анна Миронова, 24 года, автор телеграм-канала «вкусный вайб», PR-менеджер в ресторанной сфере

«У зумеров нет классических лидеров мнений — это уже довольно избитый тезис, но все же я согласна с ним. Думаю, что это просто новая норма.

Жизнь и тренды меняются слишком быстро: сегодня на волне один артист, завтра другой. Один неосторожный шаг, и тебя уже отменили или сделали из тебя мем. В такой среде не вырастает фигура масштаба Карла Лагерфельда — просто нет времени и почвы для культа личности.

К тому же большинство зумеров мыслят категорией «я». Каждый хочет быть главным героем собственной истории, а не частью чужой. Это не бунт, а способ существовать в мире, где голос есть у всех. Работая пиарщиком в гастросфере, я вижу это ежедневно: ни один бренд, проект или шеф не может вдохновить всех, но может собрать вокруг себя микроаудиторию, близкую ему по духу. Авторитет стал не глобальным, а точечным и временным. Лидерство в цифровую эпоху — это не трон, а эдакая волна, на которой можно быть какое-то время, но невозможно удержаться вечно».

Авторитет стал не глобальным, а точечным и временным. Лидерство в цифровую эпоху — это не трон, а эдакая волна.

Андрей Никишичев, 23 года, бизнес-аналитик в консалтинговой компании IMC Montan

«У зумеров не то чтобы нет лидеров мнений — у них нет монополии на мнение. Мы выросли в среде, где любой человек может высказаться, собрать аудиторию, запустить тренд — это не отсутствие авторитетов, а радикальное перераспределение влияния: вместо одного громкого голоса множество равных.

В моей сфере — геологии и добывающей промышленности — это особенно видно по общению внутри команд. Молодые специалисты не принимают решение просто потому, что «так сказал главный геолог» или «у него 30 лет опыта». Уважение к возрасту есть, но слепого подчинения нет. Мы скорее проверим, поспорим, уточним, чем примем мнение по умолчанию. Потому что ценность в аргументации, а не в статусе. Это взрослое отношение к информации».

Мы скорее проверим, поспорим, уточним, чем примем мнение по умолчанию.

Фото: Olena Bohovyk / Unsplash

«Примерно то же самое происходит и в культуре. Сферы моды, музыки или литературы — больше не вертикальные пирамиды с парой икон наверху, а горизонтальная сеть, где тренды рождаются в телеграм-чатах или на локальных тусовках. Зумер может слушать малоизвестного артиста из, скажем, Перми и считать его своим ориентиром не потому, что он великий, а потому что говорит с тобой на том же языке.

Вес личности теперь измеряют не количеством премий или статусом, а достоверностью и способностью быть на одном уровне с аудиторией. Если ты не пытаешься учить, а умеешь разговаривать, ты уже влияешь. Меньше кумиров, больше связей — в этом сила зумеров».

Авторы
Теги
Валерия Давыдова-Калашник