![](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/resized/330x165_crop/media/img/6/80/755867927940806.jpg)
![Кадр из сериала «Офис»](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/resized/330x165_crop/media/img/2/50/755845371014502.png)
![Фото: Cole Burston/Bloomberg via Getty Images](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/resized/330x165_crop/media/img/7/60/755840092169607.png)
![Фото: nasaimages.org](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/resized/330x165_crop/media/img/0/96/755867807272960.png)
![Фото: nasa.gov](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/resized/330x165_crop/media/img/6/22/755796868871226.png)
Миссия на Марс: как команда марсохода Curiosity работает на удаленке
![Фото: mars.nasa.gov](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/5/73/755869535217735.jpg)
20 марта Лаборатория реактивного движения NASA в Южной Калифорнии, где базируется миссия Curiosity, уже пустовала, сообщили на сайте Национального управления по аэронавтике и исследованию космического пространства. Это был первый раз, когда запланированные операции с ровером на соседней планете проводились в удаленном режиме. Все прошло успешно: марсоход просверлил породу в участке для бурения под названием Эдинбург.
После этого руководство NASA решило продлить дистанционную работу сотрудников: им выдали гарнитуры, ноутбуки и другое оборудование, чтобы они могли полноценно выполнять свои задачи. Разумеется, не все оснащение лаборатории можно было перенести в дома: специальные очки, с помощью которых специалисты исследуют трехмерные изображения поверхности Марса, функционируют только во взаимодействии с высокопроизводительными компьютерами, так что их оставили на базе. Пришлось оптимизировать процесс креативно: операторам ровера раздали обычные 3D-очки с красно-синими вставками в оправе — они тоже неплохо справляются с трехмерными изображениями.
![Фото: mars.nasa.gov](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/1/68/755869535334681.jpg)
Другие средства управления марсоходом относятся к коммуникационной сфере: команда Лаборатории реактивного движения работает с сотнями ученых в исследовательских институтах по всему миру. Хотя и прежде все совещания проводились по видеосвязи, социальное дистанцирование кое-что поменяло. Например, процесс программирования действий для Curiosity, в котором обычно заняты по 20 специалистов в разных концах света, ведется в «раздробленном режиме» окон видеочатов и мессенджеров: собраться командой в одном офисе уже не получается. Требуются дополнительные усилия, чтобы убедиться, что все друг друга поняли. Так, в среднем, планирование каждого рабочего дня марсохода Curiosity увеличилось на один-два часа.
Руководитель команды Керри Бридж говорит, что ей приходится «жонглировать» минимум 15 каналами в каждом чате и находиться одновременно в четырех видеоконференциях.
Однако, по ее словам, космическое агентство отлично справилось с переходом на удаленную работу. «Это классическое NASA: возникает проблема, и мы пытаемся понять, как ее преодолеть или заставить работать на нас. Изучение Марса не остановилось — мы все еще исследуем его».