Михаил Громов, предприниматель, спортсмен, создатель серии стартов GROM

Михаил Громов, GROM
Есть проекты, которые становятся полезными и успешными без стратегического планирования. Именно таким оказался GROM. Создатель стартов Михаил Громов пришел к бегу в 30 лет, чтобы избавиться от лишнего веса, и увлекся им настолько, что оставил банковский менеджмент. Теперь он занимается организацией спортивных мероприятий.
-
В 2010 году вложил в первый старт 80 тыс. руб. собственных средств — на финише тогда оказалось 153 человека.
-
Вырастил заметный частный проект на рынке спортивных мероприятий без государственного финансирования и бюджетных субсидий.
-
Ежегодно под брендом GROM проводится 16 мероприятий в трех видах спорта: беговые старты (полумарафоны, эстафеты и забеги на 10 км), лыжные гонки, триатлонные соревнования серии Кубок Грома и старт на полужелезную дистанцию «Большой Московский Триатлон».
-
Развил текстильное направление в Орле с полным циклом работ: в экипировке GROM выступают профессиональные атлеты.
-
Семь раз финишировал на полном Ironman, дважды — на многодневной велосипедной гонке Tour Transalp, участвовал в чемпионате мира Ironman на Гавайях. Ежегодно выходит на старт лыжных марафонов, в том числе финишировал на Васалоппет — гонке на 90 км в Швеции.
Процесс вместо результата
В 2010 году состоялся первый GROM, в который Михаил вложил 80 тыс. руб. личных сбережений. Старты собрали 153 участника и, по мнению их создателя, стали подтверждением того, что любительскому спорту в России не хватало собственного, доступного каждому формата. «На тот момент соревнования либо были ориентированы на профессионалов, либо сохраняли формальный подход с минимальным вниманием к новичкам, — поясняет предприниматель. — Я хотел другого: приходишь с нулевым опытом и чувствуешь себя на своем месте».
Из года в год участники возвращаются на старты. Громов считает, что причина — в психологическом комфорте. С самого начала идеей проекта было не достижение результата, а возможность провести активный выходной день в кругу семьи, друзей и единомышленников.
На этот подход повлиял личный опыт массовых забегов. По словам Михаила, ощущение изолированности, когда более сильные бегуны уходят вперед, а новичок остается в конце дистанции, снижает мотивацию продолжать. GROM же сознательно формирует живую, поддерживающую среду, где человек с любым уровнем подготовки чувствует себя частью общего процесса и благодаря этому остается в спорте.
Никакого стресса
Организация стартов остается неизменной с 2010 года и предполагает отсутствие лишнего стресса. Этому способствуют понятные маршруты, минимальные очереди и предсказуемость всех процессов. Участник проходит именно ту трассу, на которую заявился, без неоднозначных развилок и сложной навигации. Более того, маршруты стараются прокладывать через локации, которые доставляют визуальное удовольствие. «Это не эстетика ради эстетики, а один из способов выразить уважение к усилиям участника, который готовится к старту на протяжении месяцев», — объясняет Михаил.

Старты «Grom ski 50К», GROM
Не тренд, а культура
Громов оценивает интерес к любительским соревнованиям не по количеству новых регистраций, а по возвращению на старты тех, кто уже участвовал в забеге. Когда человек приходит снова и со временем приводит с собой друзей, партнеров или детей, спорт выходит за рамки тренда и становится образом жизни. Особенно ярко это проявляется в лыжных гонках, куда записываются люди без опыта — из бега, фитнеса или просто из любопытства.
Михаил утверждает, что за последние 15 лет изменилась и мотивация. Если раньше участники выходили на старт, чтобы испытать себя, то сегодня от них чаще звучат формулировки «попробовать», «финишировать», «вовлечь семью». «Некоторые по-прежнему воспринимают старты как систему достижений — собирают медали и номера. Но со временем это отходит на второй план — процесс оказывается важнее», — делится наблюдениями Громов.
Через кризис к успеху
В 2020 году пандемия поставила под вопрос будущее всей индустрии массовых мероприятий. Громов признается, что открыто говорил команде о возможном негативном сценарии, включая необходимость смены работы. Однако вместо остановки деятельности проект переориентировался на новое направление. Теперь бренд владеет текстильным производством в Орле с полным циклом работ — от дизайна и конструирования до швейного цеха и печати. В экипировке GROM уже выступали многократные чемпионы России — триатлет Николай Ярошенко и велогонщик Петр Рикунов.
Михаил говорит, что подходит к управлению рисками, отталкиваясь от наиболее пессимистичного прогноза: готовность к самому неблагоприятному исходу позволяет ему воспринимать любой позитивный результат как выигрыш.

Михаил Громов, GROM
Видеть незаметное
Визионерство в понимании основателя GROM — не предсказание будущего, а умение фиксировать существующие процессы, которые для большинства остаются незаметными. Один из них — превращение любительского спорта в норму повседневной жизни, в базовую привычку заботы о себе.
Сегодня главным вызовом Громов считает развитие инфраструктуры за пределами Москвы. По его оценке, около 500 тыс. человек в России занимаются аутдор-спортом, и примерно половина из них сосредоточена в столице. В регионах рост ограничен экономическими факторами — уровень доходов влияет на готовность инвестировать в экипировку и участие в стартах.
Вопрос о том, кто сможет масштабировать эту культуру на всю страну, остается открытым. Тот, кто предложит практическое решение, во многом определит развитие индустрии на десятилетия вперед. И Михаил намерен стать частью этого решения.







